Die Personalentwicklung hat als Ziel, Mitarbeiter in ihren Fähigkeiten, Kompetenzen und ihrem Verhalten zu entwickeln. Dabei kann der Fokus relativ eng gesetzt sein: Verkauf, Kommunikation, Führung usw. Oder er ist weit gefasst, wenn es beispielsweise darum geht, Unternehmen agiler zu gestalten. Es geht immer darum, dass Menschen ihre Komfortzone verlassen. Ohne in die Panikzone zu geraten.

Erfahren Sie in diesem Artikel, wie Sie solch eine Maßnahme der Personalentwicklung erfolgreich gestalten und was Sie in Zukunft besser machen können.

Über 70% aller Personalentwicklungsmaßnahmen führen langfristig nicht zu dem erhofften Ziel, weil wir Menschen ungern unsere Komfortzone verlassen. Sie werden in diesem Artikel lesen, was der größte Fehler ist. Entdecken Sie, wie Sie zukünftig eine erfolgreiche Personalentwicklung gestalten.

Die Geschichte von dem Elefanten

Waren Sie schon mal in einem Zirkus? Vielleicht mit ihren Eltern, ihren Kindern oder mit Freunden. Die gewaltigsten Tiere in so einem Zirkus sind die Elefanten. Und bevor Sie das Zelt betreten, können Sie manchmal diese Dickhäuter neben dem Zelt stehen sehen. Festgebunden an einem kleinen Pflock. Haben Sie sich schon mal gefragt, wie es sein kann, dass ein solch kräftiges Tier nicht einfach weggeht? Mal ganz ehrlich: so ein kleiner Pflock kann einen Elefanten normalerweise nicht aufhalten. Und dennoch steht dies Tier dort so, als ob es nicht ausbrechen könnte. Doch woran liegt das? Dazu schauen wir uns einmal an, wie dieses Tier aufgewachsen ist.

Wenn dieser Elefant noch sehr klein und jung ist, wird er an solch einem Pfahl festgebunden, damit er nicht fliehen kann. Nun möchte er die Welt entdecken. Nur, jedes mal, wenn los läuft, hält die Kette an dem Stock diesen, den Dickhäuter zurück. Irgendwann, nach 1.000 erfolglosen Versuchen, gibt er auf. Mit dieser Erfahrung wächst der Elefant auf. Und eines Tages ist es passiert: er akzeptiert seine Situation. Und wenn er ausgewachsen ist, halten ihn seine Erfahrungen und Vorstellungen, an diesem kleinen Pfahl fest. Es ist seine Komfortzone, in der er „gefangen“ ist.

Was ist wahr?

Der Elefant hat gelernt, dass er nicht weglaufen kann. Seine Wahrheit der Situation beruht auf seinen Erfahrungen und seinen Vorstellungen. Wir, als Aussenstehende, nehmen die Gegebenheit ganz anders wahr. Aus unserer Sichtweise, wäre es ein Einfaches, dass der Elefant davonläuft.

Ob wir können oder nicht: in beiden Fälle haben wir Recht!

Auch wir sind Gefangene unserer Komfortzone

Sind nicht die meisten Menschen gefangen in ihren Vorstellungen und Erfahrungen? Ich für meine Person, kann das bestätigen. Wir sind nicht in einer Zelle eingesperrt. Wir nennen das Komfortzone. Und wir tun uns häufig sehr schwer damit, diese Komfortzone zu verlassen. Und das alleinige Wissen, wie ich diese Zone verlassen kann, reicht nicht, um es wirklich zu tun. Das Wissen ist nichts Wert, wenn ich nicht in die Handlung komme.

Bedeutung für die Personalentwicklung

Das Ziel einer Personalentwicklungsmaßnahme hatte ich anfangs bereits erwähnt. Wie können wir nun den Elefanten dazu bewegen, dass er sein „Komfortzone“ verlässt? Wir verändern seine Vorstellungen und Erfahrungen. Sicherlich können Sie sich vorstellen, dass das nicht in ein paar Stunden funktioniert. Geben Sie der Verhaltensänderung Zeit. Gestalten Sie diese Zeit effektiv. Bereiten Sie ihre Mitarbeiter auf eine Maßnahme vor und begleiten Sie sie anschliessend.

Wachstum findet ausserhalb der Komfortzone statt

Wie Sie dies relativ einfach und erfolgreich umsetzen können, erklären wir Ihnen gerne. Damit Sie zukünftig nicht nur zu 30% mit ihrer Maßnahme Erfolg haben, sondern zu 70%. Viele Dinge können Betriebe schnell und einfach selbst umsetzen. Manchmal braucht es nur ein paar Ideen und Impulse. Und manchmal jemanden, der es auch umsetzt. Dafür sind wir für Sie da.