Eis statt Gehaltserhöhung? Sicherlich wird das keine Alternative sein, doch Wertschätzung als Personalentwicklung hat viele Gesichter. Es geht vielmehr um Anerkennung. Übrigens ein sehr starkes Motiv bei Menschen. Eine Gehaltserhöhung wird nach einiger Zeit zur Selbstverständlichkeit und die Wirkung der Motivation kann verloren gehen. Anerkennung erzeugt positive Emotionen und ist der Treibstoff für die tägliche Leistung.  

Wir erleben in Deutschland gerade wundervolle Spätsommertage. Die Temperaturen liegen teilweise knapp unter 30 Grad. Wer wäre da nicht gerne irgendwo am Strand, im Eiscafe oder würde die Wärme auf seinem Körper gerne auf einer Liege geniessen.

Die meisten Menschen dürfen jedoch arbeiten um Geld zu verdienen oder ihren Traum zu leben. Wir sitzen also in Büros, arbeiten in einer Halle oder schwitzen draussen bei körperlicher Arbeit.

Danke

Und gerade jetzt ist die Gelegenheit, um meinen Mitarbeitern Danke zu sagen. Danke für ein erfolgreiches Projekt, für einen tolle persönliche Leistung oder einfach Danke, dass der/die Angestellte ihren Job zu 100% macht. Geben Sie einfach mal ein Eis oder ein Getränk aus. Überaschen Sie ihre Mitarbeiter.

Achtsamkeit

Schauen Sie mal genau hin, was Ihnen Positives auffällt. Wir sind alle sehr schnell dabei, Negatives zu kritisieren und sehen viel zu selten positive Veränderungen oder Ergebnisse. Manchmal ist der erste Schritt einer Veränderung bei einem Mitarbeiter schon etwas sehr positive. Auch wenn es nicht gleich so klappt, wie Sie sich das vorstellen. Doch war es ein Versuch, den man anerkennen soll. So motivieren Sie Menschen, weiter dran zu bleiben.

Wertschätzung

Wertschätzung als Personalentwicklung setzt Achtsamkeit voraus. Mal Danke zu sagen oder zu zeigen. Das ist Wertschätzung. Menschen möchten gesehen werden. Sie möchten, dass ihre Leistung gesehen wird. Und die hat nicht immer etwas mit einem höheren Output zu tun.

Es sind die Kleinigkeiten, die den Job angenehmer machen. Glauben Sie mir, vieler solcher kleinen Aufmerksamkeiten bewirken mehr, als eine einmalige Gehaltserhöhung. Mein Wunsch an alle Führungskräfte: achten wir die nächsten Tage auf positive Veränderungen oder Leistungen und wertschätzen wir diese umgehend gegenüber den Mitarbeitern. Z.B. mit einem Eis. Wobei ich glaube, dass Sie hier viel kreativer sind, wie ich es bin.

Ihnen/Euch wünsche ich viele kreative Ideen.

Werner von Rappard