„Führen ohne Führung“ war der Titel eines Vortrages gestern auf dem businessITtag 2015 in Bremen. Gehalten wurde der Vortrag von Dirk Schwampe, Gesellschafter Geschäftsführer Team Neusta. Herr Schwampe erklärte den Titel der Veranstaltung am Beispiel der Firma Team Neusta. Das Unternehmen bietet, allgemein ausgedrückt, Softwarelösungen für Firmen an. Von einem App bis zur kompletten Homepage.

Die Arbeitsweise ist daher projektbezogen. Unter dem Dach von Team Neusta befinden sich verschiedenen Tochtergesellschaften. Diese werden jeweils von einem Geschäftsführer geleitet.  Ansonsten gibt es keine Führungskräfte, sondern nur noch Mitarbeiter. Ein Mitarbeiter steht dem jeweiligen Projekt und dem dazugehörigen Team voran. Das kann sich bei dem nächsten Projekt durchaus ändern. Es gibt keine weiteren Hierarchiestufen.

Das ist das Aus der klassischen Karrierestufen. In vielen Unternehmen finden wir Möglichkeiten, wie sich ein Mitarbeiter von ganz unten langsam nach oben arbeiten kann. Vom Filialleiter über den Bezirksleiter zum Vertriebsleiter und weiter zum Niederlassungsleiter. Verbunden mit der aufgedruckten Position auf der Visitenkarte, größeren Firmenwagen, Unternehmensbeteiligung o.ä. So kann unsere Umwelt unseren beruflichen Aufstieg erkennen. Eine Unternehmensstruktur ohne große Kontrolle, dafür mit deutlich mehr Vertrauen in die Mitarbeiter. Autorität wird nicht durch die Position erreicht, sondern ist durch die Person begründet. Hohe Eigenverantwortlichkeit und Flexibilität der Mitarbeiter. Dies sind Kennzeichen dieses Unternehmens. Ist das die Zukunft? Ich glaube, dies kann eine Möglichkeit sein, die an Bedeutung gewinnen wird. Es funktioniert, weil in klaren Projekten gearbeitet wird. Es gibt viele kleine Tochterunternehmen, an deren Spitzen Unternehmer stehen, die eine ganz klare Vorstellung haben und den Mitarbeiter als wichtigsten Unternehmenswert ansehen. Ich bin der Meinung, dass das nicht zu jedem Unternehmen passt. Aber man kann sich viele gute Dinge abschauen. Auf jeden Fall tut sich sehr viel bei dem Thema Unternehmensstrukturen. Das ist auch notwendig, weil die nachfolgenden Generationen andere Ansprüche an die Arbeitswelt haben. Wie sollte dein Arbeitsumfeld aussehen? Wie wichtig ist für Dich eine Karrierestufe oder suchst Du deine Erfüllung eher in der Arbeit?