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Kennen Sie das?

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Sie organisieren ein hochwertiges Seminar und den Mitarbeitern gelingt es nicht, das Gelernte umzusetzen.

Prof. Dr. Sabine Seufert: „77% der Seminarteilnehmer gelingt es nicht, gelernte Inhalte in den Arbeitsalltag zu transferieren.“ Das bedeutet, dass fast 80% des investierten Geldes und der Zeit, kaum eine Veränderung bewirken. Der Hauptgrund (61%) ist die fehlende Nachbereitung und die weitere Unterstützung. Um Veränderungen in den Alltag zu transformieren, benötigt es mehr als nur ein gutes Seminar. Hier ist der Vorgesetzte und evtl. die Personalabteilung gefordert. Wir unterstützen Sie dabei.

Phasen einer effektiven und nachhaltigen Personalentwicklung

  • 1. Vorbereitungsgespräch zwischen Mitarbeiter und Führungskraft bzw. Personalentwicklung. Empfehlung: Potenzialanalyse, um an den konkreten, persönlichen Themen zu arbeiten
  • 2. Online-Seminar: als Vorbereitung und ersten Wissensvermittlung
  • 3. Präsenzseminar: Vertiefung und Training zur Wissensvermittlung und Verhaltensänderung bzw. Verhaltensflexibilität
  • 4. Online-Fotoprotokoll: Wiederholung
  • 5. Präsenztraining
  • 6. Zusätzlicher Baustein zur Wiederholung, Vertiefung und Verfestigung. Dies kann ein Aufbauseminar, Online-Seminar, Webinar oder Coaching sein

Sinnvollerweise liegt die Dauer einer solchen Personalentwicklung bei drei bis sechs Monate. Die gute Nachricht: es lohnt sich.

Ihr Vorteil: wir bieten eine automatisierte Komplettlösung für diesen Prozess an. Eine erfolgreiche Umsetzung von Seminarinhalten: unbezahlbar.

Die besten Erfolge erzielen unsere Mandanten und Teilnehmer, wenn Aufgaben für den Berufsalltag mitgegeben werden und diese im Nachhinein besprochen werden, z.B. in einer Telefonkonferenz oder einem Webinar. Somit gewährleisten wir eine sehr hohe Transformation in den beruflichen Alltag. Für unsere Kunden bedeutet das: gut investiertes Geld und eine erfolgreiche Veränderung der Mitarbeiter.