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Situative Führung ist eine, von Paul Hersey und Ken Blanchard, entwickelte Theorie. Nach diesem Modell werden Mitarbeiter nach ihrem „Reifegrad“ unterschieden. Der Reifegrad ergibt sich
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„Wessen wir am meisten im Leben bedürfen ist jemand, der uns dazu bringt, das zu tun, wofür wir fähig sind.“
